10月7日，在青島舉辦的2010年度天俱時集團高層集體學習圓滿結束。參加本次學習的集團全體董事、部分黨委委員和子分公司領導一行19人于10月2日到達青島，10月8日返回石家莊。

集體學習現場

參加此次集體學習周活動的成員有：劉金濤、段英臺、姚莉、史靜宏、孫永章、尚橋、牛愛軍、張玉軍、馬志民、劉松、劉偉、李少華、田衛、孟昭、王利峰、龐建勇、何英水、張連偉。

從10月3日到7日的五天時間里，大家集中學習了Lars Kolind撰寫的基于實踐經驗的管理學著作《第二周期：跨越衰退期創建新成長平臺》，從分析傳統企業生命周期的發生機制入手，探求如何發掘組織存在的意義、引導管理層和員工建立適應伙伴關系的心智模式、建立協作型組織、推行基于價值的領導方式，進而如何以意義、伙伴關系、合作關系及領導方式為四大支柱構建組織創新和增長的新平臺，初步掌握了在從傳統組織轉變為高效創新型組織的過程中克服障礙需用到的“突破周期指數”、“心智模式制圖儀”等七種管理工具。期間，大家還一起學習討論了《稻盛和夫談東方管理哲學》。學習會上，各與會人員認真研讀原著，并結合各自的工作實際作了精彩發言。

在最后的學習總結會上，集團董事長作重要講話，他結合自己對《第二周期》的深刻把握，聯系天俱時集團發展趨勢，明確提出了關于未來五年天俱時發展行動綱領的六個設想。他指出，未來五年，天俱時要毫不動搖地繼續把企業文化的鞏固、傳承和創新堅持下去;要把組織結構大膽的、創新的變革作為組織發展的重要推手;要積極把推進EPC戰略、進一步擴大產值規模作為一項重要任務;要進一步加大品牌營造力度，把“天俱時”打造成全國性知名品牌;要大膽地從全國范圍內引進人力資源;要把管理者持股、實體經營、企業上市確立為天俱時未來五年發展的主題詞。